记录DHCP二期项目启动时期的工作

2010年7月14日 由 kezunyao 没有评论 »

(写于2010.3.2    记录DHCP二期项目启动时期的工作 )

该项目依旧是华三公司与团队的合作项目,也是我经过的第5个华三方面项目。之前与dhcp相关的项目是基于H3 Comware V5平台的dhcpv6 server开发,已在去年5月份顺利结题。项目启动前的调研工作还是由公司的专业队伍完成,另外还包括工作任务书和项目整体计划。合同事宜由团队导师和公司相关部门洽谈并签订。对于我们学生来说,主要参与的项目启动工作是从项目需求分析(SRS)、项目组人员组织及培训开始。

项目需求分析阶段为时一个月左右,由公司委派的项目经理和团队的4名队员共同在公司(北京)完成,正好与团队8周年庆团庆大型活动重叠,作为团庆的主要负责人,期间肯定无法离开学校,综合考虑后,我还是留守学校,继续负责团庆工作,并同时开始项目组人员的组织和培训工作。
1、启动工作前,明确项目具体情况和要求。
由于公司内部项目资料都是涉密的,不得在网络上传送。所以,只能由经理和组长通过自己的理解,直接与我进行电话和邮件交流,然后我自己通过在网上自行搜寻资料进行补充学习和了解。获得项目基本要点如下:
a、基于华三公司新的平台—— Comware V7
b、代码语言为C语言
c、基于Linux平台的基本应用及用户态编程
d、DHCP协议(DHCPV4的server/Relay开发、DHCPv6的server/Relay开发,有大量开源代码可在网络上自行下载)
e、单元测试采用Linux平台下一种google相关工具
f、基本协议功能已由开源代码完成,项目任务主要完成命令行部分、部分功能的完善和修改
2、根据项目要求进行人员分析
结合交流获得的信息以及团队目前人员情况可知,新的项目总体而言:技术创新性很强,有很强的技术前瞻性,技术难度也比较大,时间跨度长(武汉研发阶段为2010.5~2010年底),项目人数20左右,而且需要尽量以大三、09级工学硕士、10级准研为主,因为这样才能够保障在下半年有足够的项目主力。同时也需要有足够的经验丰富的项目成员,然而dhcp一期的项目就剩下我和新项目组长能够参与其中。由此看来,培训工作对于后期的保障起着至关重要的作用。
3、确定参与培训的人员名单
通过在全团队内进行征集和人员调配,我以20人的标准,拟定了初步确定了项目培训人员共22人,多出2人希望在培训期间形成优胜劣汰的机制,强化培训效果。 其中研二3人、研一4人、大四4人、大三2人、大二9人。有5名成员具备完整华三项目经验,7人具备短期华三项目经验,4人具备短期其他项目经验,另外多人基本无任何项目经验。当然这些人员组成还只是初步拟定的名单,项目在学校正式启动后会再作调整。
4、培训工作的策划与定位
培训时间比较长,近1个月,正值团队8周年团庆大型活动。从团庆方面,我是需要投入大量精力,而且也需要大量的志愿人员参与其中。所以,我将培训工作定位为两大块,一部分是项目培训,采取讲座和Mini实战训练结合的方式,结合基础知识,以项目熟悉全过程为主,并保证组员们定期都有明确的目标和成果输出。另一部分为文化培训,将大家分配到团庆筹委会的各部分工作中,担任志愿者角色,或者充当机动人员,加强组员与其他队员的交流,充分融入团队的文化中。实际操作中以第一部分为主,并灵活调整项目培训时间。

年终小结(2009.12.30写于Dian)

2010年7月9日 由 kezunyao 没有评论 »

(2009.12.30写于Dian,已录入Dian团队2009年年鉴中)

个人小结——柯尊尧

项目组方面

从进入团队至今,DHCP是我第一个从需求分析到系统测试完整参与的项目,持续时间为2008.11~2009.5。项目研发期间,我担任副组长,但我一直按照组长的标准来履行职责,组长离组期间,代为行使组长职责,对于项目组中发生的每一件事、每一幕我都牢记于心。通过全体组员坚持不懈的努力,DHCP项目最终评分为91.59,顺利进入H3C最佳项目排行榜,荣获2008.7~2009.6阶段超量级项目第5名。我们还在圣诞篮球赛、年终茶话会、春游厨艺大赛等活动屡屡夺冠,可谓创造了团队H3项目的一段经典传奇!

SIP Trunk则是我经历的第一个关于语音、也是第一个以修改功能为主的项目,持续时间为2009.7~2009.11,与大家一起学习、一起奋斗的时光值得我无穷无尽地回味。目前项目仍然在北京进行系统测试,相信一定能够圆满成功。

在两个项目中,我深深地感受到了一段极为充实而又快乐的时光,非常感谢一同走过这段路程的兄弟姐妹们。期间也有许许多多的体会:

交流是多方面的,是工作协调的前提,需要积极主动。组长管理项目时有两个关注点:项目进度和质量、组员培养。经理和组员在这两点上会各有偏重。项目组长则需要综合两方面,在充足有效的交流基础上果断地选择,决定后还需要主动交流以保证工作持续进展。DHCP项目中,我们缺乏系统测试工具,但项目进度不宜另外组织人力去开发新的工具,经过充分交流后,我了解到开发工具的可行性、对项目的作用以及组员们对此工具的渴望程度,将当前工作重新分配,最后项目进度和测试工具的工作都得以顺利进行。项目基本要求得到满足的同时,组员们的创新热情也得到了激发,这些是只有在主动的交流后,有效分析各方面的需求的基础上,才能够得以保障的。

工作的验收要按照分配时的时间点和质量要求来严格执行。此项工作的落实程度与项目组的工作氛围、项目质量有着极为紧密的联系。在DHCP和SIP Trunk项目的前期中,我都出现过由于突发事件导致不能够及时验收工作或者匆忙验收,这种不严谨的工作方式会在一定程度上造成不良影响。意识到问题后,在后期项目不断调整,对所有工作都注意严格把关,凡是不符合要求的工作立即驳回要求返工,通过一段时间的严格控制,整个氛围有了明显的好转,质量也有很好的提升。这种严格的控制过程是对项目进展非常有效的,所以我又加大细化力度和监控频度,确定每天的工作目标和时间点,工作结束前都会逐个落实,而且在完成10%、50%、80%等中间时刻点选择性的审核。

合适的人做合适的事情,各尽其职、发挥到极致。组员各具特色,所以需要根据他们的特点分配任务。让有技术基础、时间保障的同学参与难度较大的报文处理工作,并担任项目CMO角色;让技术基础较弱、但很认真仔细的同学参与命令行相关工作,并担任项目组MC角色;让思维比较活跃、有想法的同学参与业务工作,并主要承担测试指导、工具使用培训等工作,以及项目组文化活动。而我个人则尽量不参与到某个具体部分的工作中,宏观了解整个项目,承担救火队长的角色,更重要的是在各个时间点严格把关,通过保证自己的审核质量和力度来保证整个项目组的进度和质量。两个项目的工作分配都按照这种思路来进行,在不同时期,不同场合,给予合适的身份,帮助其定位自己,充分体验到自己是不可或缺的人,并从中寻找成就感。除了项目方面,文化活动的组织最能显示出“合适的人做合适的事情”这一效益,我们项目组在各大文化活动中的优秀成绩也是得益于此。

营造快乐愉悦的氛围同时,也需要有意营造集体作战的氛围。组内组织一些活动,时常买些零食,给大家一点点惊喜,在休息时间多谈谈一些愉悦快乐的事情,这些都可以帮助形成欢快的氛围。对于项目组来说,更重要的形成一种集体作战力。H3项目本身具备这种特质,如果在齐头并进的工作中再穿插一些激励的交流或者措施,就更容易形成集体作战氛围。DHCP组在进行单元测试和在北京进行系统测试期间,我就通过鼓舞集体攻关、集体奖励休息时间的措施逐渐帮助形成了强有力的集体战斗力。

后续需要改善的几点:

1、对新人的培训目前只起到了引导作用,深度不够,需要加强培训的强度和难度。项目中平时的培训效果不佳,培训完后最好有辅助性的验收,以检查培训效果。

2、DHCP和SIP Trunk两个组都开始H3经验资料的整理,但不够完善,投入力度不够。今后H3项目结束后,需要组织大家进行一次总结学习,帮助组员提升、帮助团队完善经验库。

团队管理工作

2008.11~2009.3担任质量部部长,主要开展的工作是完成Dian团队师生成果汇编和推进360考核,都还完成得比较顺利。主要原因是工作开展前制定了比较详细的计划以及问题预测,我在团队内物色了几位很得力的同学一并参与,每项工作安排下去后都完成得很及时,很出色。但在项目监管方面,我感觉不太得心应手,各项目组中比较疑难的问题都基本由老师们直接介入处理了,自己主要做的工作还局限于了解收集情况,从中协调,并未上升到正面解决问题的程度,这是值得自己反思的地方、也是能力不足的体现,这方面没能够最大的发挥质量部长的作用。

2009.4~2009.8担任培训部部长,常规的招新工作进展顺利。我从团队的宣传方式、考核办法、面试过程等过程的操作层面上作了一些改革,在不影响招新质量的基础上尽量减少团队工作负担。文化培训方面也进行了调整,引入素质拓展、方案研讨等办法加强文化培训的趣味性和队员们的参与性,将技术成分移交至各项目组,既能够开展有针对性的培训,又减轻了培训人员的压力。夏季招新中,我们进行了一次大规模的招新改革,考核流程更改为过五关,团队内调动了大量的志愿者,有效的保证了改革的推行。期间我由于前往北京测试,所以主要参与招新中的前期策划和后期收尾工作。通过半年来招新改革,逐渐找到了招新人力投入和人才质量的一个平衡点,同时培训部成员中也诞生了一批非常不错的干部成员。在我看来,培训部既是为团队招募人才、辐射文化的部门,同时也是一个为团队快速培养干部力量的部门。目前已更新为人力资源部,需要在人才发展路线上建立新的工作思路。

2009.9至今担任首任队长。自上任以来,团队所有的大大小小事务我都参与组织或者协助,具体事务在此不进行详述。主要想总结几点思想和心态的变化。以前遇到问题时,我会先根据自己的职责范围考虑应不应该我来做,但是现在对于有关团队的任何问题,我都会先将自己定位于相关责任人,直接跳跃到如何处理的层面上去思考,当然这种思考有粗略深浅之分。以前在没有问题时,我缺少更深入的思考和总结,但是现在我会不断去回顾和总结发生的事情,提前分析还未出现的问题,结合自己的思考带动队委会成员们一起去主动为团队的发展出谋划策。如今,在面对团队、面对老师、面对项目组和组员时,我可以比较明确的把握住处理问题的态度和原则,而且认定以后就能够很坚定的执行下去;不论是团队接待刘国委、接待刘合群医生等对外工作,还是团队内部的常规事务、措施改革与实施、矛盾化解等工作,我都能够很坚决的冲到最前面,去思考、去解决。这种思想态度和决心,也是自我感觉到的最大改变,而这种改变源自于刘老师触动我心灵的一句话“希望我们之间不仅是师生关系,而是一种战友关系”。在我心中,有一种渴望,迫切的希望能够为团队做些什么,甚至创造出什么,这就是“战友”中体现出的“战”的目标,这句话给了我“战”的姿态;我更加渴望,与全团队一起并肩作战,冲锋陷阵的那种感觉,那是一种激动人心的壮观,这壮观之后就是一种突破身份的“友”的感情。所以,我愿意将自己一切问题的思考都与团队的发展紧密相连,融为一体,这种融合已经从一种人生目标的融合转化为一种感情的融合,最终也必然会上升为一种灵魂的融合。

结束语

不论是科研项目,还是团队管理工作,我都遇到过许多困难,也不断地犯着错误,我也知道还会有新的困难和新的错误。不过,我已经具备了一种不怕打不怕摔的心态,而且我坚信,凭借我自身的韧性,我不会迷失方向,依照我个人的态度和习惯,我会一直前进。

两年前,刚进入团队,我就被团队的氛围深深的吸引,那时我便决定,绝不让自己只是成为团队匆匆的过路者,我这样想的,我也这么做了。两年来,我撇开过路者的身份,努力成为了团队的参与者和组织者。未来的两年,我需要与团队许许多多的参与者和组织者一起,帮助团队培养出更多的参与者和组织者,然后一起努力,争取成为团队文化和历史的缔造者。

年终小结(2008.12.16写于Dian)

2010年7月9日 由 kezunyao 没有评论 »

(2008.12.16写于Dian,录入Dian团队2008年年鉴中)

个人年终小结

柯尊尧

2007年4月28日,那是Dian团队和我的人生开始出现交集的日子。之后的半年,我一直处于自我调整的状态中,在了解团队同时也在进一步认识自己。尝试过嵌入式,也经历了一次华三项目的大部分流程,感觉自己还是比较适合规范性强,有严格流程的项目,自己对这种规范的管理模式也比较感兴趣,最终还是将自己定位于华三项目这方面继续发展。

2008年是定位自己的一年,是给自己储存能量并适时释放能量的时候。我需要深入体验华三这种规范流程的内涵,同时还必须在项目经验和技术水平上达到一定的积累程度。同时还要结合自己的所感所想,尽量为团队的发展贡献自己的力量。

团队工作

2008年初,我很荣幸参加了Dian团队战略研讨封闭会议。种子班大三上半学期,虽然也经常能够为团队处理一些事务,但是仍然还是处于一种参与和协助组织的状态,不能真正的了解整个团队的发展动态,也无法从更高的角度认识种子班与团队的关系。在研讨会中虽然我还是主要参与种子班建设和发展的讨论,但是团队推行“标准化”的这一理念也深深的烙在了我的心中。正是这种理念也促使我在思考和解决问题的思维上也逐渐发生了一些改变。在2008年刚刚开始的时候,我就能够接受到一种思想的冲击和指引,我是感到万分庆幸的,非常感激团队能给我如此好的机会。

离开武汉去北京测试之前,我有幸得到团队的信任,担任质量部部长,这是对我一种肯定和期望,但从我自身来讲这更是一种责任。近一个月虽然有很多其他的事务要处理,但是近期我还是保持着一定的频率去跟进和了解各个项目的情况。我知道这个职务在团队中的职责和分量,遇到再大困难都不能退缩,必须始终保持一颗热忱的心,才能够把这份工作做好,而且除此之外,我还必须通过从个人素养、技术能力上进一步完善自己,逐渐树立起威信,这也许是一个漫长的过程,但我相信只要不断努力,坦诚认真的对待每一件事情,就一定能够达到预定的目标。

项目感受

春季开学初,我并没有参与实际项目。不过在此阶段一直在为正处于需求阶段的POSA项目做前期准备,参加团队开展的华三项目集训。对于这次集训而言,其实我个人感觉不是在技术上有多么深刻的体验,关键是在那短短的一个月逐渐地磨练出了我的抗压能力,也给足了我调整心态的机会。

刚刚结束2007年的NS项目后,我将自己定位于华三项目的方向上,也迫切的希望自己能在新的项目上有质的飞跃。但是恰恰事与愿违,新学期种子班的课程压力过于繁重,在这个学期里,需要完成所有的后续课程,这无疑给我带来了很大的学习负担。在一个月的集训期间,我每天忙碌于教室和实验室之间,同时还兼顾着种子班繁重的课设任务,就感觉自己的大脑在不停作思维切换。起初自己觉得这种频繁的切换本身就是一种浪费,再加上各方面的压力,自己也逐渐地显得疲惫不堪。

通过与老师、学长的交流,其实自己也发现最主要的原因还是自己的心态和效率问题。当自己踌躇满志正尝试着去实现某个预定目标时,却发现各种个样的任务已让自己难以分身,在心态还没有调整过来之前,内心还是有一些堵塞,很多时候就容易形成一种抵触情绪,再加上不能够合理的分配时间,自己难免会显得有些失落。

不过还好,自己及时发现问题并尽快地尝试着改正。首先在心态上慢慢调节自己,尝试着轻松去接受各种问题,并在平时充分利用各种零碎的时间。在慢慢的尝试过程中有所改善,终于在POSA在武汉正式启动之前把自己调整到了比较良好的状态。

POSA项目启动后,虽然课程还是有点紧,但是结合比较良好的状态,以及前期的一些准备,自己还是能够很快的融入项目当中的。在NS项目中,其实我已经感觉到自己进步得比较慢,原因除了课程压力,但是也许更为主要的还是自己没有很好的全面把握项目,没有主动的去了解和学习,仅仅处于接受任务的状态。

POSA是一个锻炼了我,让我成长,同时也让我很感动、很难忘的项目组。在项目组里,不论是经理、张良伦老大、霞姐,还是桦桦姐,他们都十分的照顾我。他们都很了解种子班的课程压力,所以在工作任务分配上都尽量给我减轻负担,而且同时为了锻炼我,还给我充足的机会去体验项目中的每一个流程。在那期间,我感受到了一种很伟大的理解、包容,还有无限的期望。团队给我提供了宝贵的资源,项目组有给了相对宽松的环境,很长一段时间我仍然如同一个脆弱的婴儿一般享受着来自各方的关爱。我懂得要去感恩,每天只要不是上课,我就投入到项目中,主动要一些任务来做,利用一些零碎的时间完成力所能及的事情,而且主动去全面了解整个项目。虽然有时很累,但是咬咬牙也就挺过来了,每个阶段完成的任务达到预期目标甚至超过预期目标时,那种长长地深呼吸,对自己来说又何尝不是一种惬意和自我满足的感觉。

五、六月份的时候,几位研究生和大四学长、学姐们都陆续进入毕业论文阶段。这时也正是我承担期项目重任的时候了。项目组安排我担任其中一个模块的小组长,虽然那时课程还是有点紧,但是我不能退缩,我享受了太多优良的待遇,现在也必须是自己付出的时候了。我毫不犹豫的接过了任务,一直完成武汉阶段的开发工作,并持续在北京的测试工作。期间遇到了各种个样的问题,也暴露出了看问题不仔细,分析问题不够深入全面的弊端,不过在经理和张老大的耐心指导帮助下,我最终还是克服了许多困难。

8月底到达北京,进入POSA项目的系统测试阶段。项目的工作仍然按照学校同样的步伐正常的进行着,没有什么太大的改变,只是生活节奏变得快而且更有规律了,同时也正在体会到了IT行业人士的都市生活,让自己的大学生活也异常丰富了许多。

北京测试阶段体会最深的是团队队员之间的感情,虽然在北京吃住都十分舒适,时间长了难免有一种身处异地的孤单。团队的杨超杨班头、杜欢大师兄、霞姐他们都在北京,放假的时候我们时常会聚在一起,而且我还抽空去找了王强老大和雷诚。虽然大家都还离开团队不久,但是聚在一起讨论起团队里各种记忆时能够感受到一种封存了许久的香醇,体味到家的温暖。

在北京的那段时间,自己的眼界确实开阔了许多,虽然没有看到多少新鲜的事物,但在中关村软件园那一带让我充分感受到了一种社会飞速前进的气息,身处于刚刚奥运结束的首都,无时无刻不能感受到民族的自豪感以及浓厚的文化底蕴,而且自己有幸能够于公司高层领导接触,对自己步入社会、学会做人、学会做事有了更好的指引。这些感受也许我在校园里也能够通过各种渠道体会到,但团队给我了一个更直接的机会走入社会去更直接更真实的去感受身边的一切。

POSA项目系统测试还未结束,我便被调入DHCP新项目组中进行需求写作,这对于我来说是一个全新的挑战,也是必须要经历的一个过程。由于没有什么经验,所以在许多文档的写作规范上还有许多漏洞和问题,但是从前几个项目中学到的如何去思考和分析问题的能力也逐渐慢慢开始进一补培养起来了。在这个新的项目中,我不断地学到新的知识,同时又暴露出了其他的一些问题。从经理身上,我懂得了要结合整个系统环境去把握整个项目框架;从石晶组长那我了解到快速熟悉各种工具以及把握资料核心内容是做项目的必备本领;张琦学姐在思考问题时的缜密思维和清晰的逻辑也让我为之感叹。对于自己还不具备这些素质我并不感到失落,我正在尝试着去努力让自己快速的进步。

这一年来,感觉自己无形之中发生了许多变化,学会了从各种角度、各个方面考虑问题,同时在处理问题时也慢慢趋近于平稳。虽然自己各个方面的问题也在不间断的暴露出来,但我始终坚信付出终会有回报,更何况我清楚的意识到现在根本没有必要去考虑和担心回报,我需要做的就是继续去做一个值得大家信任的人,以一种更为高效、便捷的方式进行有效的付出。相信这种付出也是对我个人成长的真实验证,对所有我想感激的人最实在而诚恳的报答。

种子班体验

我不愿去拿种子班与我以前任何阶段的所在的班级进行对比,也不愿去和这个阶段的其他各类班级进行对比。我只想说:大学中有两年在这样的班级里度过,很充实,很值。

大三上,那是一个自我调节、与各方面不断磨合的时期。大三下,我所体会到的是一种强化抗压训练。大四上,则是我尽情的去积攒能量,开拓视野的好机会。

大三下整个一学期,不仅仅是我,而是整个班都承受着同样的压力。我们需要应对繁重的课程,还有一定难度和强度的课设训练,每天还需要跟进项目。也许是营造出了每一个人都不甘落后的氛围,在这种高压环境里,我也心甘情愿的承受着所有的一切。

其实对于我们种子班的同学来说,技术问题并不是什么很大的难题,因为我们面对的技术都是已经通过各种渠道取得验证,有充足的前人经验的基础上进行的一些学习。我们可以享受Dian团队提供的丰富智慧和物质资源,有着许多的技术狂热者和牛人给我们进行各种指导。我们所面临的最大问题是如何去合理的安排时间:从别人那里学习经验然后自己亲手去尝试,这需要消耗能量和时间;遇到困难要查找资料、讨论学习,这也要时间和精力;每天固定的课程和项目任务,这也是不可避免的;团队和班级各种琐碎的事务同样也是些需要耗费很多精力的事情;然而我们的精力始终是有限的,长期处于这种高压形势下,我们的精神状态在很长的一段时间处于高度紧张的状态。

但是就在这种高压环境中,这个班级展现出了极具魅力,富有冲击力的一面。这也是我从最开始一直期待爆发出来的一种状态。在班上我一直担任班长,所以对这方面的感受很深。所有这些各种事情都是客观存在的,不可减少,而且事物之间的矛盾也是不能忽视的,我们所能做的就是结合集体的力量,形成一个战斗群体来对抗所有的困难和压力。

班会主持的轮流制度是一个很好的模式,他可以给大家无限的创意,各种各种的思维角度,同时让每一位同学都能够站在整个班级的视角来看待问题,逐渐的磨合过程中,整个班的风格也趋于稳定,能被大家都认可的才是真理,然而大家形成的统一风格也正是大家长期磨合的结晶。这是思想的统一,也是最为关键和重要的一点,通过其中的感受,我体会到一定要充分相信大家的能力,只要提供机会,别人也许会带来无限的惊喜,同时也懂得给参与者提供组织机会,那么会更利于调动所有参与者的积极性。

思想与风格的统一也就奠定了大家对困难和问题的统一认可。因为其实很多情况下,许多暴露出来的问题并不是本质的所在,也许只是极个别的私心或者思想杂念在作祟。在这种统一认识下,以及集体舆论下,各种无关紧要的问题便会自动消失或被消灭掉。只要构建出了正确的舆论氛围,任何毛刺、任何偏激的思想将不可能影响大局。

基于思想和问题认识的统一,紧接着就是行动的统一,这点必然是在客观环境的影响下就能够一触即发的。我们在各个阶段都面对着同样的课设和项目压力,这时集体的力量变成了我们的法宝,所有的人都不谋而合形成同样的想法:统一规定时间、规定地点、集体营造攻关氛围,完成既定任务。这种形式的出现也就促成了一种高效、团结,极具战斗力的群体。

在统一思想、统一问题认识、统一行动的基础上,我想潜移默化最终形成的就是对集体的感情。这份感情我一直比较喜欢通过行动来表现,然而出乎意料的是,在经历了保研以及去北京出差等事情中,我却能够在如此短的时间内得到来自各种言语和结果的回报,所以我很知足,我愿意更多的去投入这种感情。

两年的种子班学习生活已过去了一大半,但我们每个人都相信这还只是人生和梦开始。我没有去回顾每一件细微的事情、一个友善的动作、一丝感人的微笑、一次次振奋人心的激动,我只想把所有的感受凝结成这一年多来的思想的体现,最后汇集到感情聚焦的那一点,渴望这一点能够扩散、无限的辐射下去。

年终小结(2007.12.24写于Dian)

2010年7月9日 由 kezunyao 没有评论 »

(2007.12.24写于Dian,录入Dian团队2007年年鉴中)

执着的追梦者

柯尊尧

绛珠的灵气滋润着渴望生命的仙草;梦的生机刺激着执着追寻的我。

懵懂的自己在还没有弄清梦意味着什么时,就已经如痴如醉地沉浸在了美妙的足以让人乐醒的梦中:重点初中->重点高中->清华大学->留学牛津->圆我科学梦.不曾想,不会想,还没来得及想,梦在突然之间转向一个没有预想到的方向时,我该何去何从.不知是梦告别了我,还是我甩掉了梦.我与梦郑重的向人生宣告:我们分手了.当美梦潜藏为恶梦时,也许只有一个新的梦才能驱赶暗藏在深处的恐惧和失落:华中科技大学->电信系->技术牛人->管理精英->商业巨子.

痴梦于牛人,可我只有牛的勤恳,却缺少强人的灵性.

遐想为精英,深处暗藏一份精美,但寻找不到最炫美的英姿.

梦笑我了,因为我背叛了曾经的相守终老.我彷徨了,因为我预感到了再一次的分手.我开始苦守我的梦,不再将她轻易释放.失落也开始变得乏味:也许梦,也就只是一个梦.

我让梦失望过,但心胸坦荡的梦在她几乎绝望的时候深情地告诉了我:她还是我的梦.

梦,重新启航

2007年4月28日,这一天注定了我与Dian团队结下了不解之缘.在这次“梦”中注定的过程中拥有着三次偶然的重合,虽然并不能说是奇迹,但我相信这是梦送给我的一个惊喜。那一刻,梦,开始重新启航。

偶然驻足于小红帽,让我切实的目睹了Dian团队技术牛人的风采;偶然的回电让我重获丢失的面试机会;偶然提前到场让我有幸阴差阳错被刘老师亲自面试。

我很清楚我能够加入Dian团队完全不是因为我在技术上有过人的本领,更重要的是价值取向和为人态度让我成为了Dian团队的有缘人。凭借着在基地的一些学习基础,我被分到了DSP组。我很庆幸成为了这个牛人层出不穷的小组中的一份子。刚进团队时我就被一种浓厚的攻克技术难关的氛围感染了。一个早已结题了的DA板卡项目因为弱不起眼的黑屏问题困扰了整个小组好几个月。初到的我,一直处在了解项目当中,感觉深受体会的不是如何去解决项目中的技术问题,而是我用最短暂的时间融入到了团队的文化当中,一种用同甘共苦、荣辱与共所铸就而成的文化。

经过了长期的学习和熟悉项目的过程,我开始逐渐承担项目中的一些任务。虽然只是做一些比较琐碎的事情,但是整个项目为我营造了一种快速学习,现学现用的氛围。

在嘉铭公司调试板卡的经历也许会成为我大学四年中最难忘的一段日子。顶着武汉的烈日,背着沉重的实验器材,拖着疲惫的身体,穿梭在校园和公司之间,但脸上依然露出满足和自豪的笑容。

还记得有次和王强老大、蛋蛋一起调试板卡时,一个困惑了我们整整一个下午的问题终于被解决时,我们旁若无人的疯狂的尖叫了起来。那种喜悦,也许我这辈子只有真正的经历过了才能够真正体会。在这样的过程中,我会因为一些琐碎的问题而苦闷,为一些无法理解的困惑而烦恼。但是在DSP组所有兄弟姐姐(组里只有一位徐大姐呵呵!)的帮助下我体会到了温暖,得到了我盼望已久的同甘共苦的感情。我开心过、自豪过、烦恼过也惆怅过,但从没有停止努力和奋斗。

团队的文化点醒了沉睡在恐慌的恶梦中的我,DSP组将我重新引向了追寻人生之梦的路途中。

梦,尽情翱翔

当现实与理想的状态发生剧烈的碰撞时,梦会显得万分脆弱;当现实中奇迹般闪现出与梦中吻合的理念时,那种完美的契合会让人惊慌失措。我面临着一个对我个人来说十分重大的选择:是否加入种子班。也许这一次抉择在冥冥之中已成为我人生中的一个岔路口。我迟疑了、犹豫了也彷徨了。骨子里注定了对梦的一种执着,我不甘心每天过着平平淡淡的上课、自习、再上课的大学生活,我想尽快的用我的行动验证我的梦是否还真的属于我。

“我选择,我承受”,简单的一句话,一直引领着我在追梦的途中急速奔跑着。或许在刚把梦托付给一个新的环境时,会有些唯唯诺诺。但是梦已经在新的方向上尽情的飞舞着,我无需再考虑太多。唯一我能做的,也正需要做的就是追随着自己的梦,尽情的翱翔。

还没来得及理清思路,种子班便给我上了第一课:责任、付出与收获!一份重建家园的重担落在了毫无经验的我身上,仅凭多一点细心,多一份认真,我开始承担着种子班赋予我的责任。房间线路布局、搜集“破烂”、搬运家具、组装电脑桌等等所有的事情一股脑儿堆在了慌慌张张的脑袋中。在整个过程中,带着一种责任,我在付出,但我仅仅只是付出的一些体力和脑力的劳动。从刘老师的言行和眼神中,我所深深到的体会的是她心血的付出,和整个团队的感情的付出。

然而我收获到的是无以度量种子班的信任、团队的感情、以及我们自己亲手创造的有血有肉的家园。

在这样的一个家园中,我的梦找到了一个归宿。我们的思维在这种开放式的教学中尽情的发散,我们的能力在强化的课程训练中最具可见性的提高。道德修养、工作作风、专业技能在每一个角落都能得到关注和培养。在这样的环境中,我只需要奋起拼搏,专心的作一个执着的追梦者。

有过抱怨,有过忧愁。抱怨自己在付出却得不到支持,忧愁自己的苦恼无处可以述说。其实一切的抱怨与忧愁都只是自己局限在了一个自我的世界里。每个人都在付出,遗憾的是我没有用心去体会和接受。终于我醒悟了,开始带着一颗感恩的心去品味和感受。换之而来的是更多的信任、支持和快乐。

一起承受课程设计的压力,一起排解着课程和项目的矛盾,一起享受着学习和生活中的快乐,一起感受着团队的温暖,一起用行动尝试着回报……我们种子班19人一起辛苦地累着,更重要的是一起幸福地快乐着。

种子班与我共同前行,我与我的梦携手翱翔。

梦,因为改变而更执着

离开DSP,留下一份回忆、守住一段感情、记住一声祝福。我带走了我的梦,开始了新的征程。过分的自信欺骗了自己的双眼,巧妙的回避掩饰不了缺陷。在漫长的学习过程中,我不断的认清自己。在硬件方面我没有足够的悟性,也许在不断的自我安慰和加倍努力之间可以找到欣慰的进步,但是毕竟那离我的梦太遥远。我坚信我的态度和作风能够得到别人的认可,所以我决定了尝试,在尝试中找到更加真实的我。

刚进NS组,便被一种严谨的工作作风和高效的工作氛围所震撼。惊惶失措的我在项目进度压力下逼着自己尽快上手。或许是长期以来排斥软件的心理阴影,与预期的一样,我并不能很快的找到感觉。但是这并没有丝毫的打击我的积极性。在不断的请教、讨论、修改、完善的过程中,我逐渐学会了如何让自己尽量高效和严谨。一次又一次的review和返工让我更加清楚的知道自己的缺陷在哪里,也让我逐渐学会了如何学会去寻找自己的缺陷。返工并不意味着失败,每一次修改都预示着我的进步和提高。我不会盲目的自信,我深知自己的缺陷可以将自己的梦伤得多深。但是我不会因为不断地尝试和改变,减慢追梦的步伐,我会守着那份最初的执着,毫不犹豫的继续冲刺着。

2007年,梦在此刻重新绘制蓝图;Dian团队,我在此与梦尽情翱翔。做一个执着的追梦者,我相信:梦不会遥远。

我的足球、我的橙色、我的梦

2010年7月8日 由 kezunyao 没有评论 »
我的足球、我的橙色、我的梦
我的小学、我的足球,那是一段黑白、无限、土里土气的记忆。足球就是那圆滚滚、黑白相间的皮囊,没有门框、没有边界、没有球服,三两个稚气十足的小男孩,漫无目的、毫无顾忌、无拘无束、互相追逐着奔波在田间的空旷的野地上,那时的笑容是彩色的、让自己迷恋的。
我的初中、我的足球,那是一段土黄、孤独、略显执着的记忆。足球慢慢的显现出它的多彩,但我的世界里没有我的足球,即便多彩也还是别人短暂的借用,有了一件妈妈买的荷兰队服,单纯的橙色、单纯的我,足球的色彩中便定格于自己毫不了解、却无比热衷的橙色和它所属于的橙色大军。一个瘦小的橙色的点经常闪动在色彩斑斓的人群中,有了边界,但仍旧没有门框。人群是斑斓的,但我依然还是那单一的橙色,时而就被飞扬的尘土也混沌的那闪亮的橙色,那时的笑容是呆呆的,泛着瘦小脸蛋的土黄色,有一种傻傻的执着。
我的高中、我的足球,那是一段橙色、快乐、回味无穷的记忆。有了与天、学共同拥有的足球,也有了共同拥有的橙色,有了共同拥有的边界、有了共同拥有的门框、还有那共同拥有的追逐脚步和爽朗兴奋地笑容。虽然依然不知道那橙色里到底有什么,橙色大军里到底多少自己认识的橙色,但在我的记忆中,那时的橙色是彩色的。
我的大学、我的足球,那是一段火红、青涩、激情无限的记忆。想过在足球场、用足球、还有那橙色来寻找我的志同道合。后来发现,足球场不属于我,那里也没有我的梦,继续奔波只会让无知的我疲于奔波。足球,炎热的夏天,一股火热尝试的劲头,亦或是自习室的世界杯手机报,亦或是韵苑的直播赛况,都藏着一份青涩,虽然青涩未果,但至少无知可笑的我认识了橙色大军,知道了也许不能喜欢足球,而是喜欢罗本、三范头身上的那种橙色,于是乎,我的激情无限的绽放在了那和足球无关的橙色。
不论曾经的记忆是黑白、土黄、橙色,还是火红,如今都已化作我的橙色梦。
在此,祝愿并坚信与我梦有着同样橙色的橙色大军夺得大力神杯!哈哈!

我的小学、我的足球,那是一段黑白、无限、土里土气的记忆。足球就是那圆滚滚、黑白相间的皮囊,没有门框、没有边界、没有球服,三两个稚气十足的小男孩,漫无目的、毫无顾忌、无拘无束、互相追逐着奔波在田间的空旷的野地上,那时的笑容是彩色的、让自己迷恋的。

我的初中、我的足球,那是一段土黄、孤独、略显执着的记忆。足球慢慢的显现出它的多彩,但我的世界里没有我的足球,即便多彩也还是别人短暂的借用,有了一件妈妈买的荷兰队服,单纯的橙色、单纯的我,足球的色彩中便定格于自己毫不了解、却无比热衷的橙色和它所属于的橙色大军。一个瘦小的橙色的点经常闪动在色彩斑斓的人群中,有了边界,但仍旧没有门框。人群是斑斓的,但我依然还是那单一的橙色,时而就被飞扬的尘土也混沌的那闪亮的橙色,那时的笑容是呆呆的,泛着瘦小脸蛋的土黄色,有一种傻傻的执着。

我的高中、我的足球,那是一段橙色、快乐、回味无穷的记忆。有了与天、学共同拥有的足球,也有了共同拥有的橙色,有了共同拥有的边界、有了共同拥有的门框、还有那共同拥有的追逐脚步和爽朗兴奋地笑容。虽然依然不知道那橙色里到底有什么,橙色大军里到底多少自己认识的橙色,但在我的记忆中,那时的橙色是彩色的。

我的大学、我的足球,那是一段火红、青涩、激情无限的记忆。想过在足球场、用足球、还有那橙色来寻找我的志同道合。后来发现,足球场不属于我,那里也没有我的梦,继续奔波只会让无知的我疲于奔波。足球,炎热的夏天,一股火热尝试的劲头,亦或是自习室的世界杯手机报,亦或是韵苑的直播赛况,都藏着一份青涩,虽然青涩未果,但至少无知可笑的我认识了橙色大军,知道了也许不能喜欢足球,而是喜欢罗本、三范头身上的那种橙色,于是乎,我的激情无限的绽放在了那和足球无关的橙色。

不论曾经的记忆是黑白、土黄、橙色,还是火红,如今都已化作我的橙色梦。

在此,祝愿并坚信与我的梦有着同样橙色的橙色大军夺得大力神杯!哈哈!

我的座右铭

2010年7月2日 由 kezunyao 没有评论 »

前两天突然回忆起自己各个阶段的座右铭,故记录于此,以长期自勉。

小学:世上无难事,只怕有心人
初中:
1、天生我才必有用
2、有志者、事竟成
3、乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海
高中:
1、天道酬勤
2、会当凌绝顶、一览众山小
本科:天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物
硕士(自己写的):
至真至诚、善言善行、快乐相随、蓄势修羽绒
于生于梦、立天立地、待当凌绝、吾欲争雄风

有感于预备队员的团庆工作总结

2010年7月2日 由 kezunyao 没有评论 »

有感于预备队员的团庆工作总结(写于2010-04-17晚23点)

文化培训是团队的一项传统文化形体现以及传承方式,在我进入团队之前就已经基本步入正规。一般分为四次课程,前三次一般为团队总体情况及规章制度介绍;团队各项目组介绍;项目常用工具及常用技术介绍;Mini项目培训。一般课程安排在周六或者周日、而且是项目组非工作时间。08年,我开始担任培训部部长负责组织预备队员的文化培训工作,对于整个文化培训也进行了一定调整。前三次培训内容定位基本没变,但形式上尽量加强预备队员之间、预备队员与老队员之间的交流和互动、督促新队员主动学习和交流,比如说项目组介绍,我们采取新队员主讲,且集体直接参观各项目组的方式来进行。对于最后一次培训,不再局限于以具体的技术项目为载体,尽量以团队当时的实际活动为载体开展培训,引导新队员们主动参与及组织活动,这样也更加有利于新队员快速并深入的融入团队文化。
近期最能体现团队文化核心的活动非8周年团庆莫属,虽然我现在并未主管培训工作,但我提议最后培训内容为要求队员们主动参与团庆的组织筹备工作,亲身体验团队文化,并以集中汇报交流的方式作为此次文化培训的成果输出。
今天晚上,我也特地参加了新队员们的汇报交流。听完大家的汇报,我感到非常的幸运,因为这样一个晚上,我听到了许许多多不曾知晓的有趣感人的故事,而且我是沉浸在一种快乐的回忆当中去学习和思考的,就像余一的汇报给我带来的是一种享受,她的热情和忘我的投入深深的触动也感染了我;王晓宇的深刻思考也让我颇为感慨和惊叹,她的体会也让有许多类似经历的我感同深受;李亮的大哥风范和细腻的感情再次让我感动;还有龚小聪、陶怡然、胡志洋、徐焰、洪校峰、古国杰、吴明等等几位同学内心感情的流露、以及竭尽所能地努力也一次次触动着我。当然新队员们也有许多需要改进的地方,如工作之后要善于凝练总结和提升自己,平时的学习工作要注重细节,表达个人观点和感情时要更生动自然,并善于结合多种形式,演讲方面要多多锻炼并学会控制时间等等。对他们,我内心是心存感动、同时也心存感激的,不光光是他们之前付出和思考是对团庆、团队的支持,他们内心中燃烧的那团不灭的火也在照亮和温暖着我,虽然随着年龄地增长、压力的加深、负担的变重,但是今晚让我感受到最重要的是内心的那份激情不能轻易的消磨,需要不断寻找新的感触来激发封存在内心里那份热情和渴望。
关于团队文化,我认为针对队员有三种层次的定位:了解文化,学会去感受团队文化;融入文化,寻找到自己在文化中的归属感;创造文化,确定自己在文化中的位置并产生相应的价值。在这次文化培训中,我听到最多的就是对团队文化的感染、震撼和感动,以及自己强烈的归属感,所以我觉得这次文化培训以及这次团庆是成功的,它已经成功的新队员们从第一个层次引入到了第二阶段。会上,我也多次提问新队员在10周年团庆时的自我定位,这也正是希望大家从现在就开始考虑如何将自己发展为文化的创造者,同时我也听到了一些令人欣慰的回答,我也真心希望这些回答能够在今后的日子里更快的付诸于实践。
通过这种交流方式,与新队员们一起分享着快乐,本身就是一种非常快乐的事情。新队员在团庆中确实是辛苦的,但我能感觉到大家内心也是无比的快乐和幸福的。回想起自己07年4月28日加入团队,那时团庆刚刚结束,面对当时的队员们的感动和快乐,我仅仅只能作为一位羡慕者,而非亲历者,再想想2年后的十周年团庆,也许那时我正背上毕业的行囊远走他乡。想到这里,我觉得这批队员是多么的幸福,我也真心的希望我们能够一起珍惜现在的每一天,为自己的每一天都留下宝贵的痕迹并有意识的去寻找自己的痕迹,只有这样我们才会更加主动、更加有意识的去创造痕迹,这样也会让每一个充实快乐的今天都成为未来值得回忆的昨天。

Dian团队8周年团庆工作总结

2010年7月1日 由 kezunyao 没有评论 »

Dian团队8周年团庆视频链接http://v.youku.com/v_show/id_XMTY2NTIzNDUy.html

发信人: kezunyao (尧宇), 信区: DianAnniversary

标  题: 团庆总结——柯尊尧
发信站: 喻信星空 (2010年04月15日22:52:44 星期四), 站内信件
整个活动从筹备到结束历时近5个月,涉及学校领导、老师、友邻团队、出站队员、在校队员,其他同学等近上千人,活动包括前期策划、筹备、邀请嘉宾、物资准备、大型晚会准备和正式演出、200人大型聚餐、250人规模大型合影、200人规模创新创业论坛等等。
作为整个8周年团庆的亲历者以及总体负责人,我的脑海中记载着许许多多的故事、保留着对团庆各种各样的理解和感受,我想从三个方面来讲述:这是一项比较圆满的浩大工程;这是一场感动人心的温馨盛宴;这是我有生以来最为丰富的一次经历。
(一)一项比较圆满的浩大工程
(1) 时间进度:
整个活动从筹备到结束历时近5个月,以几个关键时间点介绍相关情况:
2009年11月9日首次团庆筹备会议的召开即标志的整个团庆的筹备工作已经全方位启动。团庆各负责部门、人员安排、事务分工也都一并逐步实施。不过那时在大家心目中,团庆都还比较遥远,所有工作都在按部就班的进行。那是大家制定的比较好的方案是同一班人马负责年终茶话会和团庆两大活动,所以在落实年终茶话会的工作同时,许多团庆的实施方案都有了一些初步规划。
2010年2月3日年终茶话会基本顺利,2月4日的聚餐和集体看电影活动也进展顺利。年终茶话会定格为团庆的预演,相关的执行标准和要求都尽量向团庆看齐。年终茶话会筹备过程中,不论是筹备工作组还是其他队员,大家的思想都出现过了不一致的状况。队员们在年终茶话会中的投入很多,尤其是期末期间大家身兼期末考试、项目、节目多重压力,的确很不容易,有些队员疑过甚至抱怨过,但是经历了精彩难忘的年终茶话会,大家的付出得到了充分认可时,我能感觉到大家的想法逐步变得一致了。虽说年终茶话会是团庆的一次预演,提前暴露出了团庆可能出现的诸多问题,我倒觉得年终茶话会更重要的是让我们全体队员思想基本达成了一致,让大家在团庆面前站到了统一战线上并肩战斗。
2010年2月26日团庆改期又是一个具有选择性意义的时刻。由于各种原因,团庆经历了两次改期,第二次改期的决定也更加艰难。但是从多方面分析,也最后的结果来看,更改日期为清明假期期间的决定是正确的。
2010年3月13日队委会换届,团庆筹委会中大部分成员来自于队委会,为了防止换届工作对团庆带来的影响,首届队委会在最后一次工作会议上集体表态,正式结束团庆工作后再作队委会工作交接,同时以团庆为契机来进行两届队委会间的经验传承,
这样就意味着队委会和团庆筹委会的力量非但没有削弱,反倒加强。在此,也非常感谢首届队委会成员们的高度责任感。
2010年3月28日全团队召开例会进行全体动员,全团队正式进入一级戒备状态。团庆筹委会作了各方面的工作汇报,以征集队员们的意见为主,通过集思广益发现并解决了不少问题,同时也充分引起了队员们的关注。另外通过统计,我们对团队内部的人员进行了更为细致的调度和分配,尽量调动起一些没有其他任务负担的队员们。
2010年4月3日、4日、5日这三天,全团队基本进入了决战时期,韵体、东七、论坛现场、宏嘉和东鑫酒店、火车站、飞机场等各接待点到处都是队员忙碌的身影,包括布场、彩排、接待、采访等等,我们每一位队员都在忙碌着,那种气势和场景让我们每位亲历都难以忘怀,为之感动。整个过程中,我始终把自己定位为一位救火队长,不论是节目、后勤、场务、剧务、接待等等,哪部分出现了问题、存在着风险、遇到了阻碍,我就会立即投入进去,一起攻克。按照项目管理的思路,作为总体负责人,绝不能成为任何一项工作的瓶颈,不论何种工作都需要他人知晓和协助,一旦他人熟悉后,自己则立即抽身投入下一个障碍排除中。
(2) 人员规模:对比作为预演的茶话会的规模,在演员人数,志愿者人数,嘉宾,老队员及家属数目,晚会现场人数,及合影人数等方面,这次团庆算是一个新的高峰。规模之大,人数之多,都是一个新的记录,也是一个新的成绩。同时,对比茶话会和团庆的人力投入比例,队员的积极性和支持度高。大家更多的感触是开心、温馨、快乐和感动。不过根据数据统计,仍然有部分队员没有参与实质性工作或者说没有明显的贡献,我想对于这些同学来说也是一种莫大的遗憾。
(3)经费规模:(具体数据在此省略)
体现了团队具备较大耗资的自给自足、自我调控、自我约束、经费管理能力;当然所有开支仍然有很多节省空间;发票回收仍然是大问题。
(4) 风险障碍:
1) 整体方案不确定;直至团庆晚会前两天,我们才最终将方案确定下来,这对于我们来说也是一个极大的考验。不过还好在刘老师的指导下,我们的多种方案都准备比较充分、考虑得比较细致。很多事情在落实的时候也尽量考虑了如何减少方案变更过程
中损耗,最终也通过邮件、短信、电话使补救工作落实到位。
2) 节目艺术性拔高难度大:有原则的借助各方面力量:求教但不求外援,现学现用,自创为主,加强监控
3) 团庆资源条件保障:
力求稳妥,绝不冒险,据理力争(宏嘉住房危机告诉我们一定不能过于软弱,办事按照程序坚持到位)
寻找熟悉,厚道的专业队伍(灯光音响对于晚会是极为关键的因素,我们有幸通过艺术团韩团长介绍了一家专业而且厚道的公司,对我们的晚会也有了很好的保障)
敢于并善于求助(租借韵苑体育馆、免费借用靠背椅以及请人悬挂高空彩喷等事情可以说是颇费周折,为了这些事情,我和几位相关同学往返各单位几十趟、也碰了不少壁,但是只要交流充分、互相理解,很多问题都是可以解决的)
4) 后勤物资准备:多套方案并行,货比多家,争取物美价廉
最终通过这些方案和有力的措施,风险得以全部屏蔽,障碍也全部清除。最为重要的一点就是,要学会干中学,边做边想,放开思路,放大胆子,不到最后绝不轻言放弃!
(二)一场感动人心的温馨盛宴
1)被一个众志成城、团结一心的集体所感动着!
布场的工作艰巨而繁杂,虽然一直都很匆忙,但是整体的布置依然比较有序。在4月3日那晚,全场人在一片呐喊助威声中顺利移动了1顿多重的地毯,那震撼全场的呐喊声、以及劳动的队员们灿烂的笑容,回想起来,无人不为之震撼和感动。我参与过各种各样的学生组织和群体,也组织过各种各样的活动和晚会。但Dian团队是我亲身经历凝聚力最强的一直队伍,我坚信咱们团队是一支战无不胜、攻无不克的铁军。
2)被一个个可爱可亲的人感动着!
团庆筹委会和两届队委会的成员,我不得不说,大家在这样一次大型的“项目”中承受了很多很多,如果不是亲眼看见、亲耳听到、亲身感受,谁都无法想像这样一次盛大的晚会背后,这些负责的同学们到底承受着多少艰辛和委屈。作为整个团庆筹备的
总体负责人真的非常非常感谢筹委会各部分负责人,除了感激、内心只剩下愧疚。没有他们,就没有整个团庆带给大家的温馨感动。另外还有很多很多的队员们都在奋斗和付出着,每一位付出的队员都是我们可爱可亲的人,以下每个人身上都有一些故事让我感动着
默默奉献的幕后英雄:倪炜博士、陆遥、刘诗毅、李向辉、伍林森、李耀栋、李剑飞、翦浩、薛峰、黄心仪、陈静、李金翠、王佳、王闻多、王亮。。。
活力四射的新队员:龚晓聪、林子敬、陶怡然、胡志洋、余一。。。
主动担当的最新伙伴战友:陈昌云、吴方、李亮、姜易书。。。
心灵手巧的美工们:谢健芬、田永喜、桂琴琴、刘立达、周颖
还有感恩图报的老队员们刚回到团队就开始张罗着寒门学子奖学金。
以上都是我在工作过程中直接接触过了的,背后还有许许多多做了很多事情、默默奉献的队员们,我都不知道的队员们,真的非常非常感谢每一位队员的付出!
3)被含辛茹苦,战友般亲切的老师们感动着!
温馨盛宴的背后包含了老师们太多的辛酸和苦楚;刘老师对团队和队员的倾注的感情是我们每个人都难以估量的,只有与刘老师一同经历一些事情、一起努力、奋斗、失去、绝望、再努力、再奋斗的过程中,我才能够真正的理解和懂得,但是我也无法总结
,无法描述给大家。只当有一天,听到刘老师摔倒在路边,我挂上电话从东七5楼实验室冲到现场时,我才真正体会到自己对刘老师的这份感激和感动到底有多么的深厚。刘老师曾经跟我说过一句话一直在鞭策着我:希望我们之间不仅仅是师生,更重要的是战友!刘老师这么说,她也一直是这么去做的。我们的钟老师在4月4日那晚也在用自己的行动向我们诠释着这句话的深刻涵义。作为学生,我不能不被这种情谊所感动!有人曾经对我说过,难以理解我对团队和老师的这份“愚忠”,我只是一笑而过
。因为他没有经历过,他不懂。在我内心深处,我的所做所为并非愚忠,而是对我的亲人和家庭的发自内心、无意识的忠诚和爱护!
(三)有生以来最为丰富的一次经历
这样一次经历,不论是自己做事情、与他人共事、还是看别人做事,我都学会了很多、明白了自己、也看懂了别人。
这样一次盛宴,每个人都渴望留下自己的痕迹。我仔细寻找了团庆的所有照片,关于我个人的只有3张:一张侧面,还挡住别人镜头的误拍;一张背影,正在布场的工作照片;一张正面,拿着喇叭匆忙中与种子班同学们的合影,也是唯一的一张合影,
唯一的一张正面照片。看到这里,内心难免有些遗憾,但我觉得:不论有无照片留下痕迹,我们每个人都已经拥有了这样一段永恒美好的回忆!不论在台前还是在幕后,我们每个人都在舞动自己的青春,唱响团队的未来!最后,再次感谢所有一起并肩作战的战友、有意识无意识帮助过我们、帮助过团庆的可敬可爱的人们!
※ 修改:·kezunyao 於 04月16日08:57:02 修改本文·[FROM: 192.168.5.115]
※ 来源:·喻信星空 bbs.eistar.net·[FROM: 192.168.5.115]

参与央视一套《小崔说事》节目录制个人总结及感想

2010年7月1日 由 kezunyao 没有评论 »

央视一套《小崔说事》Dian团队专题节目点亮未来:http://space.tv.cctv.com/video/VIDE1272179781857889

节目中我上台的时间共3分钟:18分00秒~21分00秒

2010-04-28——小崔说事节目录制北京之行个人总结及感想

发信人: kezunyao (尧宇), 信区: DianDigest
标  题: 小崔说事节目录制北京之行个人感想总结
发信站: 喻信星空 (2010年04月30日10:03:31 星期五), 站内信件
以下内容是我按照时间顺序,根据个人所见所闻所做所感,详细讲述此次小崔说事节目录制北京之行的一些细节问题以及个人感想总结,希望能带给大家更多的信息、更全面的了解、更直观的感受。
4月06日晚,接到通知,参加团队录制小崔说事节目讨论会议。由于还处于团庆收尾工作中,所以我对此事了解得并不多,也只是以普通讨论者参与该会议。会议内容为观看最近一期小崔说事栏目,并针对性的学习,结合团队自身情况分析和讨论。观看节目过程中,虽然没有安排,但我觉得还是有必要记录下节目的详细情况,所以就自己边看边记,尤其注重节目如何开场、主题定位、故事元素人物及道具、设置了哪些问题、回答问题方式和对象等,通过这样的记录,基本上整个节目的策划思路和脚本也就呈现在了我的眼前。记录信息在讨论时起到了很大帮助作用。通过集思广益,大家提出了我们需要展示的主题、内容、形式、道具。与此同时,团庆小记者便开始准备故事素材,曹洋开始搜集图片和数据资料完成现场展示图形。我的任务是根据大家提出的要点进行整理总结和分析,按照节目策划的思路来编写脚本。这样,我就由普通讨论者成为了节目策划脚本的执笔者,也直接影响到后期自己成为了此次活动的团队方面筹备负责人。通过这次角色的改变,我深刻意识到“将主动养成一种习惯”。
4月07日晚,根据大家提出的要点,我整理总结出了节目策划初稿,在会议上提交给了大家,策划思路为:以大学生就业开篇,突出Dian团队队员非常好的就业形势,引出Dian团队的队员特点,并结合队员进出团队之间的比较,再通过各方面各层次的典型故事和典型成果深入剖析团队培养学生的全过程,再转向团队关于高等教育改革的探索,最后以具有团队特色的才艺表演结尾。主要内容以问题的形式串接,中间插入我们具有团队特性的辅助道具,包括年鉴、文件汇编、毕业纪念册、文字虫、随身物品防盗防丢系统、汽车防盗器等等。根据反馈的意见,初稿显得太杂乱,条理不够清晰,尤其给节目制作带来麻烦、也容易给观众们带来乱的感觉,我们需要以清晰的流程图方式来展现出团队培养人才的全过程,然后在此培养过程中穿插来针对性问题并予以解答。
4月08日上午,根据大家反馈建议,我编写策划的思路也更为清晰了,我花了近4小时时间将所有重要和关键的问题重新梳理了一遍并用流程图的形式展现出来. 这样整个节目思路也变得很清晰,前期的所有准备工作也基本明确了。完成第二稿策划后,我感受颇深,当我以前在项目中使用流程图、团队各种会议梳理纪要时,万万没想到会在这次节目策划中派上如此大的用场。从中我也感悟到,凡事不要过于追求所得,只要尽心尽力,付出终究会获得。
4月09日,央视的办事效率确实让人惊叹,编导们在收到我们的策划24小时内便启动了拍摄计划并安排好了9日晚来汉行程。
4月10日,早上6点周导和我便动身前往武昌火车站迎接央视张编导和摄像师,抵达酒店后,张编导和摄像师丝毫没有休息便赶到了东五教室审核杨驌宇和曹洋已准备就绪的展示设备。随后,我们便顺利展示了相关设备,并结合北京演播室情况分析了展示的可行性,初步确定文字虫和防丢防盗系统比较合适。紧接着,央视记者们便开始了东五教室学习场景、东七实验室科研场景、新老队员感言等拍摄工作。整个过程,张编导和摄像师的敬业精神真的让我万分敬佩。
4月11日,张编导和摄像师进行了学校取景和李校长讲话片段拍摄,由于需要准备团队例会内容,所以我未全程参与。团队例会主题是团庆工作总结,恰好可作为录制节目选材。尽管有拍摄安排,但我们的例会没有任何更改,以最真实的面貌反映了团队的特色。听了我们的总结汇报,张编导火车发动前给我发来了短信,一句“从你们身上看到了责任和担当”让我倍受鼓舞。
4月13日,刘老师向我提供了初步拟定的名单准备及物资要求。为了准备更加充分,我便立即起草《小崔说事节目准备文档》,罗列了所有物资清单及工作任务分配情况,除了老师提出的注意问题,我在物资准备和时间点都进行了许多额外的考虑,包括简报、特刊、团队宣传片等并未涉及的物资,我一并纳入了筹备范围之内。确定了各项内容落实细节,便立即通知所有人员立即进入紧急预备状态,保证可以随时动身赴京录制节目。
4月14日凌晨1时左右,在我们提交的策划基础上收到了央视提供的最新节目策划,虽然在节目具体流程上有较大改动,但是所有的要求均在我们前期筹备工作范围之内,所以对准备工作并无影响。凌晨2时左右收到节目录制推迟消息,解除紧急预备状态。不过为了防止突然恢复录制安排,我还是按照之前的安排逐步落实物资准备工作,因为有足够时间,所以更加注重细节的完善。
4月21日凌晨0时许,从刘老师那收到23日晚录制节目的正式通知,便立即电话协调各方面准备工作,进入紧急预备状态。
4月21日一早我便完成了购买火车票,预定去火车的校车等工作。与此同时,由熊亮、赵文路同学帮忙准备所有物资(包括需要带往北京的团庆纪念品等),曹洋和杨驌宇重点调试设备,以满足北京演播厅的情况,包括灯光、投影仪、幕布、设备摆放位置高度等问题都需要进行验证,关于投影幕布问题让我们颇费周折。我在期间主要起到协助和监控作用,确保物资的完备性、展示方案的可行性和最优化。刘老师也进行了最后的审核,她的风险意识也为我们的准备工作起到了指导性的作用,将风险降到了最低。
4月22日,重点工作是物品装箱,此项工作主要由熊亮、杨驌宇和赵文路完成,我的工作还是补充完善和最终审核。整个装箱过程,让我十分震惊和赞赏,尤其感谢熊亮同学,装箱工作完成得异常出色、非常专业。共计10箱物品,每箱都标明了清晰的物资清单,还有提前准备好的简易推车,为我们的物资审核、运输和调配工作带来了极大的方便。在此过程中,我也在不断的思考行程中的各项问题,同时在不断的接收来自刘老师的各项具体信息。我逐渐考虑到火车床位极度分散、物品繁杂、行程急促又复杂且因人而异等等问题,对于北京之行都是障碍因素。于是我便考虑尽快起草一份完整行程安排表,并囊括所有的帮助信息。首先,根据我已掌握的所有信息进行分析并统一规划,精确到时刻点、精确到每个人,让每个人看到表格后就十分清楚何人何时何地做何事,另外将每人在来往火车上的床位、宾馆床位统一提前安排,以及往返图中负责的物资按照编号方式落实到人,这样可以让大家都能够快捷得找到要找的人和物资,为了防止突发情况或者迷路等,我还在形成安排表中附上了北京老队员的联系
方式和此行主要的区域地图,以便应急。通过这样一份详细的行程安排表,我们可以尽量提前避免不确定因素、减小临时调度压力、防止信息不统一且不同步的情况,尽量保证行程的紧凑、清晰、有序和高效。
423日凌晨0点10分左右,火车出发;13点左右到达北京,14点入住宾馆,14点30大家根据行程安排表分头行动。钟老师、周亮、刘诗毅前往websense公司参观;刘老师和几位同学留在宾馆准备晚上的录制工作;我和董尚文则前往教育部呈送团队及团庆工作汇报材料。进入教育部办公大楼,之前拜访的领导能够直接认出我,让我格外欣喜和意外。另外,我个人的感觉和心态较上次去教育部有了明显的变化,变得更加大胆和沉稳,能够非常自如地向教育部领导们汇报工作并进行交流。
4月23日17点30分,我们按时抵达了节目演播厅。说实话,进入演播厅的那一瞬间,我楞住了,没想到电视中灯光璀璨和华丽精美的场景,原来是如此的朴实无华,他们用最廉价和朴实的方式创造出了最高的视觉价值,我不得不感叹于央视惊人的艺术创造水平。
4月23日18点,安排完队员们的晚饭后,我便参与到了熊亮、杨驌宇紧张的设备调试中,大家通过秒表计时、不断精确演示上下场过程;文字虫设备调试时,我在不断提出质疑和风险假设,熊亮和杨驌宇都以最快的速度采取措施予以了屏蔽并精确到位,他们的应急能力十分值得称赞,同时大家的合作也达到了最佳状态;由于现场环境原因,防丢防盗系统效果不理想,18点40分,我们决定取消该演示项目;18点55分,通过不断尝试调整,我们还是恢复了该环节,并最终确定了由我上台演示。情况在不断出乎意料地着变化,之前没有任何的彩排,我心中逐渐开始有了一些不安。
4月23日19点,还未等我调整好心态,小崔老师便进入演播室,结合现场拍摄需求,我与小崔老师三两句话直接交流了作品演示的上下场过程。没有任何预兆的情况,小崔老师便直接开始节目的录制,调节现场气氛。小崔老师的风范真是让我佩服得五体投地,不温不火、诙谐幽默的几句话立即将整个氛围带动起来,在场观众都基本上进入到了一种轻松愉快的交谈气氛中。崔老师调节气氛的过程中,台上防丢防盗装置发出异常声响,我立即绕场一周由后台上场处理了一下,回到位置后心情仍然有些忐忑。不过随着现场气氛的活跃,并且专注于小崔老师和刘老师的交谈,自己的心态也逐渐稳定了下来。我觉察到,小崔老师和刘老师交流的内容和最新节目策划内容有很大的不一致,很大部分都是即兴交流的,包括小崔老师很多深刻而又尖锐的问题也都不在预料之中。不过整个交谈环节非常轻松、幽默、连贯、有点引人入胜的感觉,感叹小崔老师惊人的节目驾驭能力的同时,也非常佩服刘老师的应变能力和沉稳心态。我便也开始慢慢的去享受和品味台上思想火花碰撞的过程,台下的我没有刻意去考虑上提案后该如何解说,因为我知道按照当时形势很多问题都是随机的,我只要做到沉稳不乱、灵活应变就可以了,与此同时我也在临时学习台上两位老师的侃侃而谈。我是在节目比较居中的时间段上场的,正式播出节目的18分钟~21分钟,刚开始解说随身物品防丢防盗系统时,表情有点生硬,主要是因为之前的突发故障让我不敢确定是否能够顺利演示成功。不过我尽量让自己镇定下来,稳当地完成了操作,演示十分成功,心中的石头也算落地了。随后,与小崔老师的即兴交流也就比较轻松了,当小崔老师提到自己都容易走丢不能用此产品时,我便灵机一动跟小崔老师开了一个玩笑,现场效果也很不错。最后下台的时候,小崔老师评
价我说话得体,开玩笑说挖过去时,内心是格外的开心的,因为我知道我的上台表现得到了认可。总得来说,我的表情还是有些拘谨的,这也需要自己多加锻炼,不过在台上拿着话筒讲话时我就有种像在团队内发言的感觉,并不紧张,所以整个讲话过程都很流畅,我想这也是在团队长期锻炼的结果,值得自己有意识地进一步加强。整个节目的录制是在轻松愉快的氛围下完成的,同时也有许多地方让我感动,包括刘老师发自内心的对学生的关爱、与学生在一起时无穷无尽的激情、学生孵化成功的那
种自豪感、以及“满园尽是黄金甲”的无限期待。
4月23日21点20分,节目录制完毕后,我们有幸和小崔老师拍了一张合影。自己非常希望能够和崔老师单独合一张,但是当时收场工作时间紧迫,我还是和熊亮等几位同学一起紧张的完成清场工作。清场完毕后,我便开始张罗近30名新老队员去老北京炸酱面店吃夜宵,车上我们顺便分发了带给老队员们的团庆纪念品,整个夜宵也是在一片欢快中渡过,在与老队员们告别的那一刻,我能体会到大家发自内心的那种自豪和不舍。
4月23日23点,我们回到酒店并卸下了物品,意犹未尽的我们几个人走在安静的街头,激动的心情久久难以平静。为了让此次北京之行的每一秒都如那晚般意义深刻,我们几位同学们决定早晨4点早起看升国旗。凌晨0点30分~1点,我与刘老师、钟老师、周导一起简单交流总结录制情况,短暂的半小时再一次让自己对团队有了更为深刻的理解。随后,我们临时决定下午13点由钟老师带着我前往汤姆逊公司拜访大中华区总裁,商谈合作项目事宜。为作好商谈项目准备,我临时取消与大家一起看升国旗的安排。
4月24日09点30分前往稻香村专卖店,为项目组同学和武汉朋友们带些特产。
4月24日10点30分学习汤姆逊公司及合作项目资料,下午13点出发,14点抵达汤姆逊公司,星巴克约见了公司总裁及两位产品经理。我主要是配合钟老师向对方展示我们的科研实力以及优秀的团队文化,并重点讲解了我所了解的一些H3项目。总体来说,洽谈情况不错,双方都达成了初步的合作意向。
4月24日17点所有人员在宾馆集合并退房,按照行程安排中的任务分配情况,我们开始有序的清点物资并装箱。我比较担心武汉方面接站车辆的落实情况,所以便直接电话确认了一下,果然因为司机的个人原因差点直接导致此事泡汤,不过经过多次电话调节后终于搞定。
4月24日19点装箱上车前往火车站,21点火车出发。
4月25日06点30分接到央视节目播放通知,立即转发所有亲朋好友。
4月25日07点抵达武汉,8点到校,安全有序的卸下了所有剩余物资,下午14点10分怀着一种激动的心情、目不转睛地观看了节目全过程,抑制不住内心的兴奋与自豪,将央视视频链接地址立即挂在了QQ签名上。
几点总结和感受:
1、能够亲历这次活动,是我人生当中难得的经历;能够负责整个行程筹备工作,是我人生中难得的机会;能够学生时期在央视节目露脸,是我人生中难得的体验。因为难得,所以我万般珍惜,每个细节都尽量考虑周全,每项工作都做到严格掌控;因为难得,所以我万般感激,感谢央视和观众对团队的支持,感谢团队给我这样的机会,感谢在此过程中辛勤付出的队友们。
2、万分敬佩央视老师们的职业素养、超强能力和敬业精神,善于用自己的智慧打造出视觉、听觉和思想的盛宴。
3、此次节目录制,还有团庆,我们都可以从项目工程的角度来剖析,许多有价值的地方值得我们借鉴和分析,包括如何掌控时间进度、如何保障质量、如何合理调配人力和物资、如何预测和屏蔽风险、如何在控制成本且保证高质高效等等。而且和项目一样都是“干中学”,发现问题、分析问题、再解决问题,并灵活调动和利用各种信息和资源。包括我们详细的行程安排表也是在不断发现问题和分析问题的过程中才逐步形成思路并完善的。
4、将主动养成一种习惯,我们将受益无穷。不用刻意追求结果,只要全心全意、尽善尽美、尽心尽责,结果必然是美好的。
5、即便我们暂时还没有灵活自如调节表情的能力,但是我们可以拥有平稳把握自己心态的本领。这需要我们善于发现并利用身边一切可以锻炼的机会,学会沉稳、学会随机应变。
6、用心去感受身边的美好,我们会发现有很多值得珍惜的人、事和物,甚至包括我们现在所拥有的一切;用心去创造自己的奇迹,也许每天都在经历无比平凡的事情,但是一种永恒的积累和执着也许就会创造出非凡的成就。

记一个释然的周末

2010年4月20日 由 kezunyao 1条评论 »

很长一段时间,内心有一种莫名的失落,情绪几度跌入最低谷,隐约有一种悲凉的孤独,不愿意去思考,也不愿意去琢磨,更不想去纠结到底是为何。
一向不怎么喝酒的我,突然想找三两个好友,喝点小酒,一通胡扯,一顿烂醉,然后仰天长啸,再睡个一塌糊涂,可是我没能够。
周六的深夜,牵着刘瑶瑶同学的手,钻进大洋影城,在小吃店打烊前狠狠地、美美地吃上一顿。
买了两张电影票,傻傻的看到凌晨,停下了一切思考,控制不住的大脑如愿以偿的进入了一种休克般的麻木状态。
周日早晨醒来第一个意识就是回到实验室,不知道要干点什么,就是希望能忙起来,忙到没有任何闲暇去思考,忙到没有任何间隙去激起内心那份莫名的孤独和悲凉。
无意识、无状态、也如愿以偿的麻木般地瞎忙乎了一上午,歇下来那一瞬间,内心却愈发空虚。
中午再一次狠狠地、美美地吃了一顿。
跨上车,从光谷体育馆门口出发,漫无目的开始行使在公路上。
向东,经过森林公园,沿着泥泞的路,伴着细细的雨,看着连绵的山,没有任何思考,那种纯天然的青翠与清新,拨开了掩埋内心的乌云,遇桥而返,那不是我心中最完美的追求;
向南,经过光谷创业区,穿过高楼大厦,经过华丽小区,走在创业大道,没有任何思考,那种纯现代的激情与追求,点化了压制内心的渴望,遇桥而返,那里的渴望还需要我回到现实中来积累;
向西,进入大洋百货,看着绚丽的服装,听着优雅的歌曲,穿梭于悠闲的人群,没有任何思考,那种纯生活的享受和快乐,赶走了封存内心的悲凉,遇桥而返,那里的喧哗只是我生活中的些许点缀;
向北,坚定、安心、踏实的回到东七,那里才是我心灵最舒心的归宿,其实只需要有时走进自然、感受现代、体验生活,心中的失落、压抑和悲凉便会逐渐腿去。突然发现,我只是一个渴望完美的现实主义者。回到心灵的归宿,我运转起已麻木停滞多时的大脑,开始思考,重新思考,一种坚定、安心、踏实的思考,希望能够寻找到新的奋斗目标,一路向北,坚定、安心、踏实的走着!